الحالة: أربعة أسعار لحقيبة ظهر واحدة (حالة تعليمية)
التكلفة 9، والسعر المخطط 25
A: 25 أساسي، و35 مقاوم للسرقة
B: حزمة 29 (منفصل 33)
C: بيع مسبق 19، عشرة أيام
D: ذروة 29
مواد هذه الشريحةFour prices for one backpack
تحليل الحالة
O1–O43 min
المساهمة لكل وحدة بحسب الخيار
?Which option earns the most per unit?اسحب أفقيًا لعرض الرسم كاملًا
Takeaway
D has the highest contribution, but highest is not automatically best: C is the cash option and D carries trust risk.
Simulated figures; the chart ignores cash timing and risk.
Teaching simulationUSD per unit · Teaching simulation · Course simulation, not a real price list
المفهوم 4 · طريقتان لأخذ المال مبكرًا
O43 min
البيع المسبق ليس تمويلًا جماعيًا
البيع المسبق
منتج محدد، وتُؤخذ الطلبات أولًا
سبعة إلى عشرة أيام، ثم الإنتاج
الوعد: التسليم
التمويل الجماعي
المنتج لا يزال قيد التطوير
الأموال تدعم التطوير
الوعد: التسليم إذا نجح
المفاهيم الخاطئة الشائعة
O1–O42 min
أربعة ادعاءات يجب التخلي عنها
السعر = التكلفة + هامش ثابت.
الخدمة المجانية المشروطة تعني المجانية إلى الأبد.
البيع المسبق = التمويل الجماعي.
خفض السعر يرفع الإيراد دائمًا.
نشاط صفي
O1–O410 min
أربعة أسعار في صفحة واحدة
3 دقائقصنّف كل خيار بآليته ومساهمته.
3 دقائقاحسب خصم الحزمة وقارن المساهمات.
دقيقتاناذكر ما يتغير في النقد والمخزون في البيع المسبق.
دقيقتاناختر خيارًا واحدًا واذكر شرطه.
التحقق الذاتي
O1–O42 min
خمسة أسئلة
Q1 الأهداف · Q2 الخدمة المجانية المشروطة
Q3 تعدد الإصدارات · Q4 البيع بالحزمة
Q5 البيع المسبق مقابل التمويل الجماعي
الملخص
All2 min
ما يمكنك فعله الآن
تحديد سعر مقابل هدف معلن.
الاختيار بين الخدمة المجانية المشروطة وتعدد الإصدارات والبيع بالحزمة والتسعير الديناميكي.
شرح حد العدالة في تسعير الذروة.
فصل البيع المسبق عن التمويل الجماعي.
المصادر والتالي
Wrap-up1 min
المصادر والتحضير
الكتاب المقرر §3.6 و§3.6.1–3.6.4 (SRC-003).
الكتاب المقرر §3.5.2 عن التمويل الجماعي والبيع المسبق (SRC-003).
جميع أرقام الحالة محاكاة تعليمية.
الشريحة 1 من 22
الحصة 16 · 50 دقيقة · 1 / 22
التسعير والإيراد والتكلفة والربح
التكلفة نفسها، أربعة أسعار
الهدف: افتح بلغز سعري لا بتعريف. اسأل عما دفعوه لآخر اشتراك تطبيق ولماذا لم يرقّوا. الانتقال: إذا كانت التكلفة ثابتة، فالسعر اختيار.
سؤال الافتتاح · 2 / 22
حقيبة ظهر واحدة، خمسة أسعار
أساسي 25 دولارًا، مقاوم للسرقة 35 دولارًا
حقيبة مع غطاء 29 دولارًا
بيع مسبق 19 دولارًا، والإنتاج لاحقًا
موسم الذروة 29 دولارًا
تكلفة الوحدة لا تتغير أبدًا
الهدف: كشف الافتراض بأن السعر يتبع التكلفة. صوّت على أفضل سعر، ثم اسأل: الأفضل لمن؟ أكّد أن الخمسة جميعًا مشروعة. الانتقال: أهداف الكتاب المقرر الثلاثة.
أهداف التعلم · 3 / 22
بنهاية الحصة، ستكون قادرًا على...
ذكر الأهداف الثلاثة ومعادلة الربح.
التمييز بين الخدمة المجانية المشروطة وتعدد الإصدارات والبيع بالحزمة.
شرح أربع آليات ديناميكية ومسألة العدالة.
فصل البيع المسبق عن التمويل الجماعي.
الهدف: ربط الأهداف ببنود الاختبار. O1 بـ Q1، وO2 بـ Q2–Q4، وO3 بشرائح التسعير الديناميكي، وO4 بـ Q5. أكّد أن O4 فخ شائع في الاختبار. الانتقال: الأهداف أولًا.
المفهوم 1 · الأهداف · 4 / 22
ثلاثة أهداف تتباعد
أكبر حصة، وأكثر إيراد، وأكبر ربح
التخفيض يشتري الحصة وقد يدمّر الربح
الإيراد = السعر × الحجم
الربح = الإيراد − جميع التكاليف
الهدف: توضيح الهدف قبل أي آلية. اسأل أي هدف تختار عادة شركة ناشئة وشركة مدرجة. أكّد أن المعادلات ليست آراء. الخطأ الشائع: معاملة الإيراد كربح. الانتقال: التكلفة زائد مقابل القيمة.
المفهوم 1 · طريقتان لتحديد السعر · 5 / 22
التكلفة زائد مقابل الاستعداد للدفع
التكلفة زائد
ابدأ من تكلفة الوحدة
أضف هامشًا قياسيًا
يتجاهل المنافسين والاستعداد للدفع
التسعير القائم على القيمة
ابدأ من بديل المشتري
اختبر ما ستدفعه الشريحة
تصبح التكلفة حدًا أدنى لا جوابًا
الهدف: استبدال رد الفعل القائم على هامش الربح. اسأل: ماذا يجب أن يكلف منتج يدوي إذا تضاعفت تكلفة صانعه لكن المشترين لن يدفعوا أكثر؟ أكّد أن التكلفة ما زالت مهمة كحد أدنى. الانتقال: المرونة.
المفهوم 1–4 · القائمة · 6 / 22
أربع آليات، وأربعة أشياء تُشترى
الهدف: تقديم القائمة قبل التفصيل. اسأل أي آلية تختار فنادق وشركة برمجيات ومسرح. أكّد أن الآليات يمكن دمجها. الخطأ الشائع: افتراض أن واحدة هي الأفضل دائمًا. الانتقال: الخدمة المجانية المشروطة أولًا.
المفهوم 2 · الخدمة المجانية المشروطة · 7 / 22
الطبقة المجانية فاتورة
أساسي مجاني، ومتميز مدفوع: دعم متقاطع
Skype: مجاني داخل الشبكة، ومدفوع للمكالمات إلى الهواتف
الشرط 1: يجب أن تكون الميزة المتميزة محسوسة
الشرط 2: يجب أن يغطي التحويل المستخدمين المجانيين
الهدف: إظهار المستخدم المجاني كتكلفة. اسأل من يدفع عن مستخدم لا يرقّي أبدًا. أكّد الشرطين. الخطأ الشائع: معاملة المجاني كتسويق بلا فاتورة. الانتقال: حساب التحويل.
المفهوم 2 · التحويل · 8 / 22
نقطة تحويل واحدة تحدد النموذج
انظر إلى القاعدة المجانية كبند تكلفة.
حوّل الخدمة المتميزة إلى بند إيراد شهري.
حل المعادلة لإيجاد معدل التحويل عند التعادل.
الهدف: إعطاء الطلاب حسابًا قابلًا لإعادة الاستخدام. امشِ خلال حالتي 2% و1%. أكّد أن الأرقام توضيحية لا معيار. الخطأ الشائع: الاقتباس بمعدل تحويل كأنه عالمي. الانتقال: تعدد الإصدارات.
المفهوم 3 · تعدد الإصدارات · 9 / 22
المنتج نفسه، وتكوينات مختلفة
إصدارات متعددة وأسعار مقسمة
قيمة منخفضة: أقل راحة أو شمولًا أو سرعة أو دعمًا
New York Times: مقالات مجانية قليلة، ثم اشتراك
مشكلة التصميم: أكل الذات
الهدف: عرض تعدد الإصدارات كمهمة تصميم لا كقائمة أسعار. اسأل أي ميزة ينبغي أن تكون خلف جدار الدفع. أكّد أن الإصدار المجاني يجب أن يكون أسوأ في البعد الصحيح فقط. الخطأ الشائع: جعل الطبقة المجانية جيدة جدًا. الانتقال: البيع بالحزمة.
المفهوم 3 · البيع بالحزمة · 10 / 22
«اثنتان بسعر واحدة» عند Ziegfeld
ثلث مقاعد الجمعة فارغة
اثنتان بسعر واحدة: واحدة بالسعر الكامل، والتالية مجانًا
التكلفة الحدية لمقعد إضافي تقارب الصفر
المشترون يتفقون أكثر على قيمة الحزمة
الهدف: إعطاء الآلية قصة. اسأل لماذا لم يخفض المسرح سعر التذكرة الواحدة ببساطة. أكّد تشتت الطلب لا التكلفة الحدية فقط. الخطأ الشائع: تسمية أي خصم حزمة. الانتقال: حساب الحزمة.
الهدف: فصل آليتين يدمجهما الطلاب. اسأل أيّهما تستخدم New York Times وأيّهما يستخدم المسرح. أكّد أن كليهما يميّز سعريًا. الانتقال: اقتصاديات الحزمة.
المفهوم 3 · الحساب · 12 / 22
قد تكسب الحزمة أقل في كل بيع
حقيبة 25 وغطاء 8 = 33 منفصلين
الحزمة 29: خصم 12.1%
التكلفتان 9 و2: منفصل 22، وحزمة 18
لا تجدي إلا إذا ارتفع معدل الشراء
الهدف: وقف رد الفعل بأن الحزمة مال مجاني. اعمل على رقمي المساهمة على السبورة. اسأل كم يجب أن يرتفع معدل الشراء للتعويض. الخطأ الشائع: مقارنة سعر الحزمة بسعر الحقيبة فقط. الانتقال: التسعير الديناميكي.
المفهوم 4 · الآليات · 13 / 22
أربع طرق لترك السعر يتحرك
الهدف: تنظيم أربع آليات تحت فكرة واحدة. اسأل أيها يناسب غرفة فندق الليلة وأيها يناسب لوحة. أكّد أن لكل منها متطلب معلومات مختلفًا. الانتقال: مشكلة العدالة.
المفهوم 4 · الذروة · 14 / 22
لتسعير الذروة قصتان صحيحتان
Uber: من ضعفين إلى عشرة أضعاف أو أكثر في العواصف
يجلب العرض ويقصر الانتظار
ينقل الفائض في حالة طوارئ
القواعد والشرعية تحدد المضاعف
الهدف: الإبقاء على الجانبين دون حسم مبكر. اسأل هل تنطبق القاعدة نفسها على الماء وعلى رحلات سيارات الأجرة. أكّد أن الكتاب المقرر يسجل الانتقاد. الخطأ الشائع: معاملة الجدل كأنه محسوم. الانتقال: سلسلة الربح.
الحالة · حالة تعليمية · 15 / 22
أربعة أسعار لحقيبة ظهر واحدة
التكلفة 9، والسعر المخطط 25
A: 25 أساسي، و35 مقاوم للسرقة
B: حزمة 29 (منفصل 33)
C: بيع مسبق 19، عشرة أيام
D: ذروة 29
الهدف: تطبيق أربع آليات على منتج واحد. اذكر أن الحالة خيالية. اطلب الآلية وراء كل خيار قبل أي أرقام. الخطأ الشائع: تسمية D تسعير ذروة. الانتقال: جدول المساهمة.
تحليل الحالة · 16 / 22
المساهمة لكل وحدة بحسب الخيار
?Which option earns the most per unit?اسحب أفقيًا لعرض الرسم كاملًا
Takeaway
D has the highest contribution, but highest is not automatically best: C is the cash option and D carries trust risk.
Simulated figures; the chart ignores cash timing and risk.
Teaching simulationUSD per unit · Teaching simulation · Course simulation, not a real price list
الهدف: مقارنة الخيارات على مقياس واحد. اسأل أي عمود أعلى ولماذا ليس الأعلى أفضل تلقائيًا. أكّد أن C خيار النقد وD خطر الثقة. لاحظ أن الأرقام محاكاة. الانتقال: البيع المسبق مقابل التمويل الجماعي.
المفهوم 4 · طريقتان لأخذ المال مبكرًا · 17 / 22
البيع المسبق ليس تمويلًا جماعيًا
البيع المسبق
منتج محدد، وتُؤخذ الطلبات أولًا
سبعة إلى عشرة أيام، ثم الإنتاج
الوعد: التسليم
التمويل الجماعي
المنتج لا يزال قيد التطوير
الأموال تدعم التطوير
الوعد: التسليم إذا نجح
الهدف: منع خلط مكلف. اسأل أيهما يسميه الكتاب المقرر تمويلًا جماعيًا صغير النطاق، ولماذا لا تجعله التسمية متساويين. أكّد وعد التسليم. الانتقال: الادعاءات التي يجب التخلي عنها.
المفاهيم الخاطئة الشائعة · 18 / 22
أربعة ادعاءات يجب التخلي عنها
السعر = التكلفة + هامش ثابت.
الخدمة المجانية المشروطة تعني المجانية إلى الأبد.
البيع المسبق = التمويل الجماعي.
خفض السعر يرفع الإيراد دائمًا.
الهدف: ترسيخ الحدود. لكل ادعاء، اسأل أي شريحة تدحضه. أكّد نقطة المرونة في الأخير. الانتقال: التدرب بالأرقام.
نشاط صفي · 19 / 22
أربعة أسعار في صفحة واحدة
الهدف: جعل الآليات قابلة للتنفيذ. تجوّل وتحقّق من تسميات الآليات أولًا. أكّد الشرط في الجواب الأخير. اطلب من مجموعتين الدفاع عن خيارين مختلفين. الانتقال: الملخص.
التحقق الذاتي · 20 / 22
خمسة أسئلة
Q1 الأهداف · Q2 الخدمة المجانية المشروطة
Q3 تعدد الإصدارات · Q4 البيع بالحزمة
Q5 البيع المسبق مقابل التمويل الجماعي
الهدف: التحقق من الأهداف الأربعة. Q5 هو الفخ الأكثر تفويتًا. إذا أخطأ Q5، فعُد إلى شريحة المقارنة. الانتقال: الملخص.
الملخص · 21 / 22
ما يمكنك فعله الآن
تحديد سعر مقابل هدف معلن.
الاختيار بين الخدمة المجانية المشروطة وتعدد الإصدارات والبيع بالحزمة والتسعير الديناميكي.
شرح حد العدالة في تسعير الذروة.
فصل البيع المسبق عن التمويل الجماعي.
الهدف: إغلاق الحلقة بلغز البداية. اسأل أي الأسعار الخمسة سيختارون الآن ولأي هدف. أكّد أن الجواب يعتمد على القيد. الانتقال: عرض سعر B2B.
المصادر والتالي · 22 / 22
المصادر والتحضير
الكتاب المقرر §3.6 و§3.6.1–3.6.4 (SRC-003).
الكتاب المقرر §3.5.2 عن التمويل الجماعي والبيع المسبق (SRC-003).
جميع أرقام الحالة محاكاة تعليمية.
الهدف: تثبيت قاعدة الأدلة. ذكّر الطلاب بأن الكتاب المقرر لا يقدم بيانات تحويل أو أسعار. أكّد أن الحالة ليست نصيحة تسعير. الانتقال: اقرأ §2.3 للحصة التالية.